Tartalomhoz ugrás
MENEDZSERWEBSHOP
KKV-k fejlődését segítem!
Ugrás a menüre
Ugrás a menüre

KÖNYVEK ÉS ÍRÁSOK

Könyveim és írásaim segíteni kívánják a kkv-k vezetőit annak megvalósításában, hogy az üzleti folyamatok rendszeres mérése és fejlesztése az eredmények folytonos növekedéséhez vezessen!
Kis-, közép- és nagyvállalatoknál szerzett 4 évtizedes vezetői, EFQM auditori és vezetési tanácsadói tapasztalataimat valamint példákon keresztül a "legjobb gyakorlatot" adom át ezekben a könyvekben és írásokban!
Olvassa el a véleményeket a könyvekről!

Vélemények a könyvekről

Az Üzleti folyamatok fő mutatószámai című könyv, hiánypótló kiadvány.  Cégműködés fejlesztési tanácsadóként is sokat tudtam tanulni belőle.  Ajánlom minden olyan vállalkozás vezető számára, aki tudatos döntéseket  akar hozni és mérhető eredmény növekedést akar elérni. A sokféle mutató  alapján, már könnyű cégre szabni, a saját mérési rendszer kialakítását.  Tomán József - Hatékonyságnövelési specialista. www.tomanjozsef.hu


Folyamatmenedzsment

Fodor Tamás, Egyre jobban c. könyve a folyamatmendzsmentről és a folyamatos fejlesztésről (PDCA)
Ismerd meg a folyamatos fejlesztés (TQM, PDCA, Kaizen) elveit, gyakorlati példáit és azt, hogyan használd ezt a tudást céged, vállalatod fejlesztésére.
Részletesen & Vásárlás

Azonnali elérhetőség
Üzleti folyamatok fő mutatószámai 1. és 2. kiadás
Tanulja meg az Üzleti folyamatok fő mutatószámai c könyvből, hogyan kell a folyamatokhoz mutatószámokat (KPI) választani, mérni a hatékony folyamatmenedzsment érdekében.
Részletesen & Vásárlás
Azonnali elérhetőség

Menedzsment eszközök

Fodor Tamás, A hét menedzsment- és tervezőeszköz c. e-könyve
A hét menedzsment- és tervezőeszköz c. e-könyv részletesen, példákkal illusztrálja a Hasonlósági-, Kapcsolati-, Fa-, Háló-, PDPC-, Mátrix diagramot, Mátrix adatelemzést.
Részletesen & Vásárlás
Azonnali elérhetőség
Fodor Tamás, Mátrixok a menedzsment gyakorlatban e-könyv
Ez a könyv részletesen, példákkal illusztrálva mutatja be az L, T, X, Y, C és tető formálú mátrixokat, a mátrix adatelemzést és a mátrix matematika elméletét és gyakorlatát. A könyv EPAB, MOBI, PDF formátumban vagy nyomtatott kiadásban kapható.
Részletesen & Vásárlás
Fodor Tamás írása a Gondolattérkép (Mind-Map) készítéséről
Fodor Tamás, Gondolattérkép (Mind-Map) készítése c. írása, amelyben egy vízió és egy misszió elkészítésén keresztül ismerheti meg a módszert.
Részletesen & Vásárlás
Azonnali elérhetőség
E-könyv a hasonlósági diagramról
Az írás konkrét példán keresztül mutatja be a "7 új menedzsment-eszköz" egyikének, a hasonlósági diagram készítését KJ-Shiba módszerrel.
Részletesen & Vásárlás
Azonnali elérhetőség
Írás a szisztematikus problémamegoldásról
Fodor Tamás, Szisztemetikus problémamegoldás c. írása, amely a folyamatos fejlesztés (PDCA) elve alapján 8 lépéssel hárítja el a megfogalmazott problémát Részletesen & Vásárlás
Azonnali elérhetőség

Kontrolling

Excel alapú pü. kontrolling könyv
A könyv megmutatja, hogyan tud Excelben a pénzügyi tervből és a főkönyvből egy terv-tény alapú kontrolling endszert készíteni.
Részletesen & Vásárlás
Azonnali elérhetőség

Ingyenes írások

Az Ansoff mátrix c. könyv

Az Ansoff mátrix a növekedési stratégiák klasszikus eszköze c. írás

Ez a könyv részletesen, példával illusztrálva mutatja be az Ansoff mátrixot és a termék/piac stratégia megalkotását..
vagy

Könyv a hoshin Kanri X mátrixról

Stratégia lebontás Hoshin Kanri X mátrixszal c. e-könyv

Ez a könyv bemutatja, hogyan kell Hoshin Kanri X mátrixszal stratégiát készíteni és azt feladatokra lebontani.
vagy

SWOT analízis c. könyv

SWOT analízis c. e-könyv

Ez a könyv bemutatja, hogyan kell meghatározni a stratégiai feladatokat SWOT analízissel.
vagy

BCG mátrix  e-könyv

BCG mátrix -stratégiai iránytű a nyerő döntésekhez c. írás

A BCG mátrix egy stratégiai portfólióelemző módszer, amely a vállalat termékeit vagy üzletágait  a relatív piaci részesedés és a piac növekedési üteme alapján sztárok, kérdőjelek, fejős tehén vagy döglött kutya kategóriába sorolja.

Röviden az üzleti folyamatokról

A pdf leírás röviden összefoglalja a legfontosabb üzleti folyamatok célját és jellemzőit.

Problémamegoldás szisztematikusan

Szisztematikus problémamegoldás

A prezentácio bemutatja a szisztematikus problémamegoldás legfontosabb lépéseit és eszközeit.

Felmérés a kkv-k folyamatmenedzsmentjéről

Felmérés a kkv-k folyamatmenedzsmentjéről

A felmérés az Egyre jobban c. könyv 10. sz melléklete, amely bemutatja a hazai kkv-k folyamatmenedzsmentjének helyzetét.

A 7 új eszköz használata (felmérés)

Felmérés a 7 új eszköz használatáról

Ez a felmérés a hét új menedzsment- és tervezőeszköz hazai használatát mutatja be. Az írás 2 külföldi felmérés eredményét is ismerteti.

80 teljesítménymutató 10 üzleti folyamathoz

Ez a könyv egy, az üzleti folyamatok teljesítményét mérő mutatószámokról: 10 cégfolyamat teljesítménymutatóit ismerteti.
vagy

Cimlap a Lecke vezetőknek c. íráshoz

Marshall Goldsmith What Got You Here Won’t Get You There (Ami ide hozott, nem visz el oda) c. könyve alapján készült ppt prezentáció.

Vissza a tartalomhoz
Alkalmazás ikon
Fodor Tamás vezetési tanácsadó Telepítse ezt az alkalmazást a kezdőképernyőjére a jobb élmény érdekében
Érintse meg a(z) Telepítési gomb iOS-on elemet, majd a "Hozzáadás a képernyőhöz"